• Open Science

    Das ZPID ist das Public Open Science Institut für die Psychologie. Die Angebote sind stets zugänglich für verschiedene Interessengruppen.

  • Transparente Forschung

    Unsere Angebote unterstützen offene, transparente und replizierbare psychologische Forschung. Wir  unterstützen die Idee der offenen Wissenschaft.

  • Replizierbarkeit

    Wir wollen uns an der Diskussion über Replizierbarkeit, Transparenz und Forschungsintegrität beteiligen. Unsere Angebote tragen dazu bei.

  • Reproduzierbarkeit

    Wir fördern gute wissenschaftliche Praxis sowie Offenheit und Transparenz psychologischer Forschung. Dadurch unterstützen wir die objektive, belastbare und reproduzierbare Erkenntnisgewinnung.

  • Wissen bewahren

    Unsere Archivierungs- und Veröffentlichungsdienste tragen dazu bei, Forschungsdaten und Publikationen nachhaltig zu sichern und kostenfrei zur Verfügung zu stellen.

Unsere Produkte

Pandemic Preparedness: One Health, One Future

Das ZPID ist Teil des neuen Leibniz-Lab

mehr erfahren

PubPsych

Die Suchmaschine für internationale Psychologie-Publikationen inklusive PSYNDEX

Suche in über 1 Mio. Referenzen zu psychologischer Literatur, Testverfahren, Interventionsprogrammen und Forschungsdaten aus PSYNDEX und anderen Datenbanken.

mehr erfahren

News

Was gibt es Neues vom ZPID? Welche Projekte? Welche Kooperationen? Hier erfahren Sie es.

alle News ansehen


Newsletter

Open-Access-Plattform für Veröffentlichung psychologischer Forschung

Studie der Uni Hohenheim und des ZPID: Falschinformationen zu Windrädern stoßen auf hohe Akzeptanz. Das liegt mehr an der Weltanschauung als an fehlendem Wissen.

Zwei Open-Access-Journals der Plattform "PsychOpen GOLD" des Leibniz-Instituts für Psychologie (ZPID) im renommierten Index

Jobs am ZPID

Werden Sie Teil unseres Teams.

mehr erfahren

ZPID Events

Veranstaltungskalender mit anstehenden Tagungen und Kongressen.

| Bonn

Das ZPID unterstützt die PsyFaKo in Bonn

| Trier und Online

Merely Beyond One’s Role or Even Against It? How Empowering Leadership Can Promote Task Revision via Risk Propensity